ПРОИЗВОДСТВО И ПОСТАВКИ СУВЕНИРНОЙ ПРОДУКЦИИ ИЗ КИТАЯ

Гость: Александр Киракосян, из города Гуанчжоу, который долгое время работает в сфере производства и поставок сувенирной продукции на Российский рынок. Александр является основателем и идейным вдохновителем компании “Bright concept”.

Сувенирная продукция одна из самых сложных в плане производства и контроля качества. Ты считаешь что это правда?

По большей части это правда. Потому что процесс согласования производства сувениров, образцов занимает очень много энергии и сил. Именно на этапе согласования тратится больше всего рабочего времени. Если брать производственную часть, которую уже согласовали, то всё просто. Как дважды два, идет отработанная схема производства, проверки и отправки товара.

Но именно из-за того, что в каких-то проектах нам приходится привлекать 5 фабрик и больше этот процесс согласования является наверное самым сложным. В сравнении со стандартными позициями, компания заточена например под холодильники, отправляют контейнерами только холодильники. И проверяет их конечно на работоспособность.

А с моим сувенирным бизнесом в Китае каждый раз новые идеи, каждый раз  нужны под эти идеи новые материалы. Следовательно ставятся новые задачи и мне нужно вникать в них полностью, чтобы не получить на выходе китайский “вау” эффект.

Латунный китайский сувенир
Сувенирная продукция из латуни мифической рыбы зверя

Понятно. Весь этот процесс мы с тобой проговорим чуть позже. На каких этапах всё-таки существует эти все сложности? Скажи пожалуйста, что тебе нравится в своей работе, то чем ты сейчас занимаешься, от чего ты кайфуешь?

В основном я кайфую от самого процесса. То есть для меня это интересно. По образованию я дизайнер, график-интерьерщик заканчивал университет, в этом направлении. И мне очень нравится эта индустрия. Есть такой  крутой человек Филипп Старк,

Французский дизайнер интерьеров.
Philippe Starck. Филипп Старк

Он придерживается такой идеи, чтобы дизайн должен быть сделан для масс, и какие-то вещи должны быть просты и доступны любым категориям граждан.

Например наш клиент это средняя класс. Если, рассматривать их,то они тоже люди со вкусом, им тоже нужно делать для них какие-то интересные вещи. Нестандартные совковые блокноты, какие-то, похожие на молескин. Но чтобы они было качественно сделаны, и доступны по функционалу, и интересны по дизайну конечно же.

Поэтому тут каждый раз ты включаешься в процесс, и это не может не торкать. И зачастую иногда бывает, когда на выходе результат перевешивает чем ожидал. Это  безусловно очень увлекательно, и каждый раз это кайф для меня.

Ну, я как понимаю, для Вас, какие-то сложные задачи не являются трудностью. Это наоборот как-то хорошо, что ты можешь что-то создавать, что-то новое, что-то креативить.

Да это цепляет. То есть меня всегда это цепляет от обратного. То есть почему, если это допустим есть, или это возможно это сделать, почему это не можем сделать мы? Потому что находясь здесь, варясь в этом каждый день, в производстве видя какие-то новые технологии, почему нельзя это применить это же так круто. То есть какие-нибудь чашки с двойным дном, где логотип нанесен внутри на стекле. Как это сделано, всё-таки вызывает вау эффект, а мы это всё бах и сделали. То есть чашки с двойным дном они есть, но логотип нанести на внутреннюю часть стекла это как бы круто, конечно же это торкает. Понимаешь?

Вопрос по  производству. Допустим, если вы получаете какой-то образец, смотрите на него что вы никогда еще такого не видели. Он состоит допустим из дерева и из металла. Допустим этот продукт будет использоваться в дальнейшем, где-нибудь в ванной.

Как Вы определяете всё-таки, кто его будет делать? Это будет компания которая всё для ванн делает, или компания которая исключительно деревом занимается?

Первым этапом будет запрос на производителей, которые делают всё для ванн. То есть, скорее всего, он скажет Вам: “Мы такое не можем”. Если мы поймем, что он не может, мы пойдем к дереву, идем к металлу, разбиваем на части (составные). Потом уже формируя в единое целое результаты, глядя, кто из них более профессиональней в каких-то моментах, мы где-то консолидируем это в одном месте.

И идет сборка, окончательного тестирование и запуск, соответственно. Бывают случаи, можно рассказать по поводу хэнджимов 2 или 3 года назад на рынке в России и в мире был такой анти-стресс жвачка для рук изобретенное американцами, но производимое в Китае поставляемое в Америку, как бы вся эта история понятна.

И был сувенир, который зашит в кожу, это жвачка для рук и к нам поступил такой запрос. Была только фотография будущего изделия. Пока мы согласовывали образец в Китае они закупили его в Америке отправили его к нам. Пока образец шел к нам мы как бы просчитывали бюджет по производству жвачки для рук в стандартной упаковке. Мы знали где продается кожа, мы знали как работать с кожей,  но какие нужно наносить узоры на кожу мы не знали, мы это выяснили в процессе.

Получается, мы взяли жвачку для рук зашили это в кожу, но была проблема, что жвачка вылетала, столкнулись с проблемой того, что материал, как бы выходит и решили использовать что то другое. Нужен был какой-то сдерживающий дополнительный эффект, попробовали презервативы они рвутся, в итоге пришли к воздушным шарикам, но не знали как делать узелок.

В итоге, когда нам пришел образец мы его распороли увидели что действительно воздушный шарик, то есть мы дошли сами своими мозгами до того что нужно именно так сделать засунув в шарик. Потом всё это  заработало нормально, но в этом проекте участвовали  пять фабрик. Кожа производители, вторые резали кожу, они же носили вышивку, в шарики засовывали хэндгам  больше 15 человек  и зашивали вручную. Отбраковывали. Сложный процесс но на выходе получился интересный продукт, который был очень конкурентоспособным по цене.

Ты такие вещи рассказываешь ближе к нереальным наверное потому что работа с несколькими фабриками это реально очень сложно. Ты с одним бывает в них сомневаешься, сидишь и думаешь, сделают ли они всё-таки это нормально или нет. А здесь нужно ещё эту работу всю совместить и получить какой-то результат.

Но в этом-то и круто, то есть для этого есть наши китайские партнеры, мои сотрудники которые понимают суть задачи мы всё обсуждаем, давай так делай или так. Если эти ребята проявили себя неадекватно в процессе то мы идём к другим. Единственного варианта у нас не было и ограничений по времени. Поэтому мы могли потратить порядка месяца на выбор всех этих подрядчиков. В итоге мы произвели этот продукт.

Вообще вопрос работы с поставщиками, на мой взгляд самый непростой. Как вы проверяете адекватность поставщика прежде чем начинать с ним какое-либо сотрудничество?

Смотри за годы работы у нас уже сформировался пул поставщиков проверенных, то есть у нас на каждый товар идет от 3 до 5 поставщиков. У нас есть программа, у которой весь функционал на китайском с которой работает менеджер. Например поступает запрос китайскому менеджеру, запрос на какие-то флешки индивидуальной формы, у него уже есть пул из 10 фабрик.

Читайте также:  Как продавать на Амазоне? Маркетинг и анализ конкурентов

Это упрощает работу, если идет какой-то новый товар с кем мы ещё не работали, то обычно это идёт первая фильтровка по интернету. Ищем компании котором мы забрасываем цены, также китайцы должны проверить на то сколько людей работает на фабрике в зависимости от объемов производства. В принципе нам всё равно, сколько людей работает, мы должны знать что они за 7 дней сделают, если какие-то крупные заказы, то это обязательно посещение фабрики и обязательно переговоры напрямую. На таких встречах обязательно обсуждаются все условия, которые могут возникнуть.

Если мы говорим о миллионе ручек то, какие в процессе могут быть проблемы с пластиком, с чернилами детальная их проработка и смотрим вменяемость ответов, Если что-то сорвётся, мы можем как бы выйти из ситуации переключившись на запасные варианты..

В этом бизнесе сроки играют очень серьезную роль. Особенно,если это крупные заказчики. Даже если не крупные, то этот заказ формируется для какого то события. Как правило работа с клиентами строятся по такому сценарию. Очень долго согласовывают через все свои инстанции в компании, Всё это сказывается потом на сроках.

Если у вас сроки слишком поджатые, то что вы делаете?

Обязательно мы ставим в известность клиента и нашего партнера, потому что крупные компании, которые работают не первый год они уже сами знают, что мы делаем буфер времени 3-5 дней на какие-то возможные доставки, проблемы с доставками.

Вообще, что касается производства и вообще общих сроков. Мне кажется компании, которые находятся в Москве допустим рекламные агентства, которые работают не с нами, а с посредниками в Китае они не совсем адекватно умеют рассчитать сроки производства и доставки.

Если какие-то нестандартные ситуации возникают в процессе, то им это очень сложно решать. Когда мы находясь в Китае допустим при общении напрямую с производителем мы можем проверить каждый заказ на стадии производства, и если товар вышел поздно, то принять какие-то экстренные решения по доставке.

Это наверное ваше основное отличие компании от компаний, которая находится в России.

Вот, это основное ключевое наше отличие и плюс к тому, что компании которые напрямую выходят, они потом всё равно приходят к тому, что это нехорошо. А это для них дорого получается на одном заказе они могут прогореть и потерять всё. Вовремя где-то они что-то не учли и получили, мероприятие которое получило эффект эпикфейла или качество товара ужасное.

Работая с фрилансерами компании приходят к тому, что это более не надежно, это не стабильно. Они знают, что у нас есть продакт-менеджер, который всегда  в курсе на какой стадии находится заказ,.У нас есть китайский отдел, у нас есть куча всяких привилегий которые не могут позволить те кто работает с фрилансером.

Плюс не знаю оплаты или ещё какие-то вещи, которые для них очень важны в данной ситуации и конечно же компания, которая работает напрямую. Многие обращаются к нам в процессе заказа говорят – “ребята у нас подходит контейнер мы не знаем как пломбу закрыть” или ” где этот контейнер?”. ты им объясняешь мол тупо звоните и всё как бы! Чисто на дружеских основах общаешься, конечно они после этого говорят что блин это сложно это.

Но в каких случаях агентства работают напрямую с производителями? При каких заказах?

Ты знаешь сложно сказать, но это напрямую с производителем работают агентство у кого есть свой человек например в Москве, который владеет китайским, который вылетает на фабрику. Наверное  компания эта специализируются на одном видео товаров. Например занимается только флешками у них давно уже отработанная схема с производителем и схема передачи образцов и так далее.

Либо это с годами налаженные связи. Опять же например они начинали работать в компании, с посредником, потом вышли примерно определенного качества не знаю на футболки и, это уже превращается в некий сбыт. То есть купил, продал, купил, продал нанес логотип, продал.

Работать с компаниями, которые находятся в Китае это не только безопаснее с точки зрения работы с заказами, но это ещё и выгоднее. Мы всё равно знаем где найти дешевле, мы всегда знаем как оптимизировать иные моменты. Плюсов здесь намного больше, чем работать с компаниями, которые находится у вас под боком.

Можно опять же посоветовать всем попробовать. Никто не запрещает попробовать, можно приехать в Китай, в каждой отрасли должен быть профессионал, человек который разбирается в чём то, ты думаешь блин круто и даже, если ты переплачиваешь какие-то деньги ты знаешь что это, то что нужно. Поэтому профессионалы всегда на рынке ценны и как бы поэтому доверяйте свои заказы, свои деньги профессиональным людям.

В каких сферах рынка именно рекламной продукции, сувенирной продукции, есть товарные группы которые умерли в Китае, в связи с этими скачками курса и так далее. Что в России производить дешевле и чему вы вообще не можете быть конкурентами?

На самом деле эти категории товаров я бы не назвал, что они умерли, я переформулировал как бы, что они скорее всего стали менее конкурентные для России.Из-за курса падения рубля. Но если мы говорим про полиграфию, упаковка товара, сложное тиснение это конечно же Китай.

Если вы говорите про офсетную это конечно же в России. Самые простейшие такие тоже относится к полиэтиленовым пакетам у нас пришел заказ 10000000 пакетов месяц, то есть понятно что Россия не может справиться с такими объемами, но мы не можем конкурировать с ценами в России из-за доставки.

И логистика съедает но дешевле здесь, но опять-таки не настолько, потому я бы ещё выделил скотч например, с логотипом, мне очень понравилась такая идея. В Москве есть ребята, которые делают скотч. Нам же допустим чтобы делать 100 или 200 мотков  нужен сертификат на этот скотч вывозить и опять-таки будет цена нереально неинтересной.

А что скажешь для России не швейные производства, допустим производство футболки, курток  под принт из самых дешевых брендов.

Смотри у нас допустим Россия-Узбекистан по футболкам, очень хорошее качество у них относительно но ряд моделей он сужен и так такой период когда сейчас из-за курса остатки, которые остались у крупных игроков на рынке, они могут продаваться дешевле.

Но если это всё переиндексируется на новый курс и потребности будут, то это конечно всё равно тоже Китай. Опять же мы говорим про объемы, то есть Китай сейчас идет в сторону Индии. Мы говорили Бангладеш делает хорошие такие виды, Вьетнам сейчас потихонечку подключается где дешевые руки.

Читайте также:  БИЗНЕС С КИТАЕМ ГЛАЗАМИ КРУПНЫХ СЕТЕВЫХ КОМПАНИЙ

Опять же если промо какое-то дешевое то это Китай может быть вот, если хороших каких-то вещах среднего уровня говорим где плетения нитки какой-то хлопок экологически чистый или ещё что-то можно Россию рассмотреть.

Короче говоря до этого мы с тобой разговаривали о сувенирах каких-то более эксклюзивных, более дорогих более каких-то интересных, креативных, то есть это Китай и здесь можно и быстро найти исполнителя и в тоже время произвести этот товар. Товар будет ничуть не хуже чем где нибудь производить.в Европе.

Плюсы и минусы логистики из Китая

Все равно везется?

Конечно большими партиями. Причём на выставке были латыши, они занимаются ручками. Половина их ассортимента это из Китая, но ввезённый из Латвии. Они говорят сколько бы они не считали привезти из Китая, всегда получалось бы дороже, но видимо эти компании работают по крупным контрактам.

Европа она более щепетильно в плане того, что они оставляют здесь своего представители, который прямо живёт на фабрике и контролирует все. У нас  были заказы по производству чемоданов. хотят, мы обратились на  китайскую фабрику сидит немец, которой не пускает никаким образом  пластик в состав материала.

Поэтому здесь с ними возможно надежно работать, но постоянно может быть расположение Европы дай с Москвой настолько близко, что какие-то маленькие тиражи ты можешь быстрее оперативней привести в России, нанести продать там. Или просто продать, чем в Китае запускать все эту ветку.

Но мне кажется сейчас опять такая ситуация она очень крутая, потому что может часть производств перейти в Китай, опять-таки из-за наших политических каких-то моментов России и Европы остальных, и улучшения отношений Россия-Китай это может всё равно перейти в Китай Это будет плюсом.

У тебя были такие заказчики которые из Европы переходили к тебе.

Сейчас как раз в процессе идёт такой момент что ,они хотят перефокусироваться. Зачем везти через Европу, если в принципе у нас какие-то сложности могут возникнуть.

Но в связи с этими со всеми проблемами, которые произошли в последнее время у тебя заказов сократилось или также на том же уровне работаете?

Ты знаешь, я не могу сказать сократилась. Как ни странно увеличилось количество просчетов, то есть количество резко возросло, а конкретных заказов пока нет, то есть у меня такое ощущение, что люди выжидают. Сейчас уже сезон начнётся, июнь по крупной будут размещаться, ближе к осени уже задать надо какие-то позиции.

Я думаю что покажет лето всё, осень когда наступит. Сейчас люди уже успокаиваются немного то есть такой момент узнаешь 34-36 курс бац 72 вау, сейчас уже 50 уже вроде нормально и у них как бы идет такая фокусировка просчетов заказов наверное меньше стало, но в плане конкретных заказов, но опять-таки, многие заказы выстреливают через 3-4 месяца.

Кстати я хотел к этому вопросу плавно перейти ты это сам сделал. Расскажи про работу именно с клиентами всё-таки в чём трудность возникает на самом деле? Не каждый запрос на просчет стоимости товара становится вашим клиентам.

Что вы делаете?

Смотри здесь на самом деле работает основные законы бизнеса о конверсии. То есть невозможно из 10 запросов получить 10 заказов. Обычно из 10 будет 1 или 2 закзаа.. Сложности в зачастую происходят в согласовании для нас. Привожу пример с один из ресторанных проектов  Андрея Деллоса.

Мы с ним работали порядка 9 месяцев, то есть был проект, который подразумевал сложно упаковку, которую изготавливаем во Франции  за возимую потому в Россию. Мы соответственно сделали, но на порядок лучше условия, но процесс согласования занял 9 месяцев.

Волосы седые не появились на голове?

Они появились, но я клиенту сказал детей рожают за 9 месяцев. А вы здесь еще выбираете, Удалите заказ уже, Хочется хотя бы что-то произвести это пустая работа.

Количество просто, этих каких-то недоразумений огромное. В итоге я как бы сам взял на себя этот заказ вёл его лично, и на встрече мне говорят что вы знаете всё как бы круто, почти согласовали образец, но черный уходит в синий, а не в жёлтый. Я сижу и понимаю блин в какой синий он выходит вы о чем?

Согласен клиенты просто придираются на самом деле это люди такие

Наверное да.

А были такие заказы в которые правды вы подвели клиента?

Слушай были конечно, но это я бы соврал если бы сказал что не было у нас. Был, когда запускался бренд водки на рынок России, мы делали для них всю промо раздаточную для ресторанов. И одна позиция была акриловые тейбл-тенды, то есть подставки для меню менюхолдер я их называю.

И в процессе доставки было повреждено какое-то количество продукции соответственно, я на то время был во Владивостоке. Мне звонят говорят, что как так у нас 20% побитого пришло по причине перевозчика. Я оперативно позвонил недостающую продукцию упаковываем и отправляем быстро клиенту, Мы полностью  взяли на себя расходы. Клиент даже не ожидал. Он думал что мы начнем препирания какие-то, говорить это доставщик виноват,

Мы конечно с доставщика компенсировали расходы свои, поскольку мы работаем с надежным ребятами. Клиент я думаю подумал, что как круто несмотря на то что Китай оперативно мы даже доставку ускоренную сделали и у нас произошло дальше сотрудничество.

То есть какие-то проблемы, вы стараетесь как-то решать на себя брать все эти издержки, если вы действительно виноваты.

Мы стараемся следить за своей репутацией. Как бы понимаем,что это делается с годами потом за один какой-то проект нам это вообще абсолютно не надо, то есть мы отвечаем за слова и также отвечаем на этапе согласования мы объясняем клиенту, то есть вообще как происходит это. Например ты хочешь какой-то продукт и у тебя нет бюджета и понимания. Менеджер на первом этапе тебе даст 2 варианта  цены.

Две вилки или три вилки, то есть ага за эту я куплю себе сумку с водонепроницаемой тканью либо аналогичную абсолютно одинаковую, но меня не волнует дождь или слякоть. И соответственно, когда происходит, знаешь какой момент интересный, клиент выбирает дорогой, но просит сделать это за дешевую цену, то есть как с Китаем.

Китай может дать, но в итоге, вы это хотите или нет и конечно мы подписываем, но бывают случаи не называя имен, могу тебе сказать чтоб был заказ нам по-моему 10.000 флешек до тоги как бы ребята говорят нам нужна цена 2 доллара это есть флешки для банка но мы говорим, ребят за 2 доллара или доллар 8 ГБ

Но это было ещё когда только 8Гб было круто. И мы говорим ребята  вообще то это есть в Китае. Тоже можем предложить 3 вида.

Читайте также:  ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА В КИТАЕ ДИСТАНЦИОННО

Дим, ты представляешь какая реклама для банка, я подарил флешку ты вставляешь она не работает что ты будешь думать об этом банке?

Если я клиент или сотрудник, особенно в Сбербанке очень такая грустная ситуация. 20 раз ходишь смотришь на их лица. Саш ещё такой щепетильный вопрос. Достаточно все рекламные агентства наверное много крупных заказчиков работают по системе откатов и так далее

Есть ли у вас такая система. Работаете ли вы по такой системе. Были ли такие случаи что вы делаете?

Смотри, я сам на самом деле не участвовал в этих процессах. Я как бы не могу контролировать, но как бы могу контролировать, но работа менеджера в нашей компании смотрит же на другие компании и я не знаю, как как происходит. Нам важен результат, нам важно получить заказ в этой ситуации, а единственный случай из моей практики, когда я хотел сделать некую благодарность я позвонил менеджеру который мне нравился профессионализмом что он разбирается во всех деталях.

Говорю, можно ли как-то вас отблагодарить, в рамках заказа и просто такой дикий смех знаешь мне Александр Спасибо большое, но мы так не работаем, я как бы всё нормально, я как бы тоже заржал, потому что это такая Тупиковая ситуация я говорю ссоре. Я слышал что он в России так работает, а в итоге заплатили.

Ты то это делал от души, как бы это не покупая. Но я понимаю на самом деле это ситуация с откатами, Наверное всё-таки это проблемы компании, которые находятся в России и это нас никак не касается. Если какая-то компания работает по таким условиям соответственно пусть они решают с менеджерами наших компаний и менеджер в любой компании в принципе сможет принимать решения без руководителя.

Главное чтобы получить заказ и хорошенько его отработать и без всяких проблем, правильно?

Абсолютно согласен с тобой.

Какие сейчас сувениры на твоей практике можешь выделить. Какие самые актуальные и самые распространенные?

Я выделю три сувенира, которые на мой взгляд сейчас такие трендовые, которые будут пользоваться по-моему опыту они будут востребованы, первая группа это наверное пауэрбанки, они сейчас так очень прогрессивно идут на продажу, и очень нравится тема костомайз это когда из бибиси или силикона.

Ты можешь сделать форму минимальный тираж от 100 штук очень круто, формы логотипы реально нужная вещь и реально работающая. Эксклюзив такой тебя от 100 штук пожалуйста вот, и есть цена вопроса также незначительна, также пауэрбанки которые размером с визитку они плоские их всегда с собой можно  взять, и очень крутая площадь для нанесения, то есть ты можешь брендировать это как хочешь хоть в 3D печатью какие-то моменты, опять же минималка смешная. Это первая группа товара.

Ко второй группе товаров можно отнести продукты для эко, очень круто пользуется спросом как ни странно таблетницы, то есть и связано ли это со здоровым образом жизни, может быть связано со спортом да. Но таблетница как бы сам не в курсе я не пользуюсь, но менеджеры мне говорят это прямо вообще. Мы продаем их, мы поставляем таблетницы для разных компаний, бутылки какой-то интересной формы завариванием то есть все такое лайв.

И третья группа товаров это наверное, то что мы сейчас разрабатываем, то что мы сейчас хотим внедрить и пока мы держим это в секрете.И как только она будет готова мы конечно представим её.

Какие бы банальные вещи не были те же самые флешки не знаю, ручки что-то ещё, так или иначе это всё можно сделать круто, сделать эксклюзивно и подать просто замечательный подарок. Я думаю что каждому понравится главное чтобы он нужный ещё был, чтобы его не выбросили, а если он еще и качественный то вообще замечательно.

Абсолютно согласен, основная фишка, чтобы рассматривать ручку никак ручку, а как инструмент маркетинга, как работающий инструмент если чтобы ты его подарил или раздал, или не знаю выкинул и ее кто-то подобрал, даже чтобы она работала, она запомнилось. Это конечно сделать очень сложно, В плане ручки, но если мы ручку оснастим какой-нибудь флешкой, это будет, ее точно не выбросят, либо же будут пользоваться, бумажной ручкой закладкам, то есть много очень всего

Буквально вчера мы в офисе разбирали один проект, то есть наш клиент туристическая компания они открывают новое направление, компания из Казахстана. Мне нравятся, работы их менеджера прислали все конкретно, что будет, у них будут медицинские туры в Корею, обозначили какие.

Второе направление это отдых в школах, в лагерях для школьников, в зарубежным с изучением английского языка, все эти моменты,

Третий, это круизный. Мы сидели всей командой в офисе не считая китайцев. Начали прям кидать идеи. Допустим школьники летят учить английский. Какие вещи могут  понадобится им? То есть очень круто считаю подход, когда ты думаешь со стороны клиента. Когда ты например за лазишь в шкуру этого школьника, который летит в Англию и что тебе надо. Может быть с какими-то принтами Шерлок Холмса на какие-то вещи,

Может быть это где тобой тоже сэлфи палка когда ты родителям будешь отправлять и это бах-бах-бах накидали всё.

И круизы допустим семейный отдых. Им что-то может понадобиться, это сформировали список этих идей. Обозначили примерный тираж клиенту выдали, он такой воу-воу хочу это и дальше уже стали прорабатывать с бюджетами.

То есть одни из направлений вашей компании является поиск идей. К вам обращается заказчик ребята что-нибудь предложите. Не простодайте техзадание, а мы сами посмотрим. 

Абсолютно, но мы предлагаем услуги не как дизайн-студия или как рекламы. Пока мы не получим от тебя конкретно твоих потребностей. Пока мы не выявим твои возможности. Мы тебя не будем представлять голые цены. Потому что просто так предлагать глупо 250000 дизайнов ручек. Невозможно тебе предложить, мы узнаем допустим, так посмотрим, такой бюджет, тираж и выдали тебе продукт.

Конечно в этом то и отличие. Клиент обращается за одной ручкой, а мы смотрим, что у него  в логотипе  имеет элемент треугольника. Мы ему предлагаем треугольную ручку, с термопереносом с каким-то крутым, или за те же деньги.

Поэтому компанию называют Bright Concept. Как переводится дословно?

Слово Bright переводится, как яркий, необычный. Иногда в американском сленге Bright это является, как человек, который мыслит по-другому такой, то есть светлый какие-то вещи такие.

В компанию Александра вы можете обращаться, я лично вам советую. Это большой профессионал и человек, который всегда отвечает за всю работу за всё что они делают.

Компания Bright Concept занимается производством и поставкой сувенирной продукции в России в страны СНГ всё это делают ребята под ключ. Более подробно вы сможете посмотреть портфолио на сайте bright-concept.ru

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: